Uno degli argomenti con maggior seguito è stato sicuramente il reclutamento, trattato con diversi spunti di riflessione da “OPEN SOURCE MANAGEMENT REAL ESTATE”.
Il primo dato allarmante, che colpisce trasversalmente tutti i settori, è che ci sono circa 3 milioni e mezzo di lavoratori in meno rispetto alle richieste.
Dire che non c’è gente da assumere è numericamente vero.
Come una coperta corta, quando si copre una posizione nella tua azienda, si scopre anche in qualcun’altra e viceversa.
Allora vediamo qualche spunto per essere noi a riuscire ad attrarre talenti…
Reclutamento = Marketing.
Questa è la premessa con la quale l’esperto ha iniziato il suo discorso: entriamo subito nella mentalità che un CV è da considerare al pari o forse più importante del lead di un cliente.
Sembrerà banale, ma il primo suggerimento è non perdere i collaboratori bravi, ho inserito anche io questa abilità tra le 5 caratteristiche che hanno le agenzie immobiliari di successo.
Nel mio blog puoi recuperare l’articolo completo.
Trattenere le persone è già un primo successo, quindi trattatele bene, siate leader e ispirate produttività.
Secondo una recente ricerca, i 5 requisiti più importanti per chi sceglie il suo datore di lavoro sono i seguenti:
1. Atmosfera di lavoro piacevole
2. Buon equilibrio fra vita lavorativa e vita privata
3. Retribuzione e benefit interessanti
4. Sicurezza del posto di lavoro
5. Visibilità del percorso di carriera
Inserire questi angle nella tua comunicazione la renderà sicuramente più efficace.
La ricerca va avanti e ci offre ancora più valore, segmenta i diversi requisiti per fascia d’età, favorendoci così nella personalizzazione dei nostri annunci di lavoro.
La generazione Z, tra i 18-25 anni predilige:
1. Atmosfera di lavoro
2. Visibilità del percorso di carriera.
La generazione Millennials tra i 26-41 anni sceglie in base:
1. Buona reputazione del Brand,
2. retribuzioni e benefit
3. flessibilità del lavoro.
Ho riportato le 2 generazioni più ricercate tradizionalmente in agenzia.
Il suggerimento finale ci invita ad essere aperti alle selezione tutto l’anno, con le campagne di reclutamento sempre accese, per scegliere solo quando arrivano i veri talenti e smetterla di accettare i candidati in seguito al momento di emergenza.
Su questo argomento ho personalmente molte teorie ed esperienze , a breve alcuni casi studio, se vuoi parlarne in privato sono sicuro che ti tornerà utile.